Privat medisinsk anlegg. Juridisk status for medisinske institusjoner i Den russiske føderasjonen. Spørsmål til egenforberedelse til en praktisk leksjon

Lovgivende regulering av juridisk status (status) til en medisinsk institusjon utføres både av føderale lover og vedtekter.

De grunnleggende normene som bestemmer den juridiske statusen til en institusjon (den generelle juridiske statusen til institusjoner i Russland) er inneholdt i den russiske føderasjonens sivilkode, som forstår en institusjon som en enhetlig ideell organisasjon opprettet av eieren for å utføre ledelsesmessige, sosiokulturelle eller andre funksjoner av ikke-kommersiell karakter (artikkel 123.21). En institusjon kan opprettes av en statsborger eller juridisk enhet (privat institusjon) eller henholdsvis av den russiske føderasjonen, en konstituerende enhet av den russiske føderasjonen, en kommunal enhet (statlig institusjon, kommunal institusjon).

Medisinske institusjoner som ideelle organisasjoner er for det første pålagt å utføre samfunnsmessig betydningsfulle funksjoner, og for det andre har de ikke profitt som hovedmål for sin virksomhet. Likevel kan disse institusjonene også drive kommersiell virksomhet rettet mot å tjene penger, men bare i den grad dette tjener til å nå de målene de ble opprettet for.

På denne måten, medisinsk institusjon er en ideell organisasjon opprettet av den russiske føderasjonen, en konstituerende enhet av den russiske føderasjonen eller en kommune, som utfører medisinske aktiviteter som den viktigste (lovfestede) typen aktivitet på grunnlag av en lisens utstedt i samsvar med prosedyren fastsatt av lov.

Typer medisinske institusjoner:

1) regjeringen,

2) autonom

3) budsjett.

Medisinske institusjoner i statlige, kommunale, private helsevesen kan bare utføre sin virksomhet hvis de har lisens for den valgte typen aktivitet. Formålet med medisinsk lisensiering er å vurdere evnene til en medisinsk institusjon (organisasjon) når det gjelder å gi medisinsk behandling i omfang og funksjoner som er tilstrekkelige til nivået for opplæring av personell, tilstanden til det materielle og tekniske grunnlaget til institusjonen. og dets utstyr.

Alle medisinske institusjoner er underlagt obligatorisk statlig lisensiering, uavhengig av deres form for eierskap og organisatorisk og juridisk status (føderal, kommunal, alle fag innen privat medisin).

Den juridiske statusen til en medisinsk institusjon bestemmer de ulike juridiske garantiene for dens virksomhet, stedet, rollen og posisjonen til en medisinsk institusjon i helsevesenet og sektorledelsen, samt dens grunnleggende rettigheter og plikter.

Strukturen til den juridiske statusen til en medisinsk institusjon inkluderer:

a) mål og mål for den medisinske institusjonen;

b) funksjoner til en medisinsk institusjon;

c) opprettelse, omorganisering og avvikling av en medisinsk institusjon;

d) organisasjonsstrukturen til den medisinske institusjonen;

e) garantier for rettighetene til den medisinske institusjonen.

I moderne forhold hovedoppgave som medisinske institusjoner blir bedt om å løse i sin virksomhet er å sikre borgernes konstitusjonelle rett til helsehjelp og medisinsk behandling, som kommer til uttrykk i levering av rettidig, rimelig medisinsk behandling av høy kvalitet.

Effektivitet Arbeidet til medisinske institusjoner bestemmes i stor grad av tilgjengeligheten av medisinsk personell, deres faglige opplæring, rasjonell plassering og bruk, organisering av arbeidet til leger, paramedisinske arbeidere og annet personell.

Den russiske føderasjonens lovgivning, regulatoriske rettsakter og interne dokumenter fra medisinske institusjoner posisjonerer overlegen som en tjenestemann som representerer sin medisinske institusjon i alle juridiske spørsmål. I praksis deler overlegen ganske ofte sine hovedmakter til stedfortrederen, og forblir bare en formell figur i ferd med å administrere en medisinsk institusjon.

En av betingelsene for effektiv funksjon av medisinske institusjoner er budsjettfinansiering i nødvendig beløp. Medisinske institusjoner i offentlig sektor er preget av et underskudd i tildelingen av midler, som er forbundet med avhengigheten av budsjettfinansiering av en rekke faktorer av politisk, økonomisk og juridisk karakter.

Som et resultat av den lave kvaliteten på tilgjengelige medisinske tjenester, mangelen på medisinsk personell og deres utilstrekkelige kvalifikasjoner, og følgelig forringelsen av funksjonskvaliteten til det statlige og kommunale helsevesenet som helhet.

Den medisinske institusjonens kompetanse. I løpet av sin virksomhet fungerer en medisinsk institusjon ikke bare som en medisinsk og forebyggende enhet, men også som en økonomisk enhet som har det materielle og tekniske grunnlaget for å utføre sine hovedaktiviteter, og derfor for å løse sine iboende oppgaver og utføre funksjoner, må den ha en passende mengde rettigheter og plikter. Rettigheter og plikter er et av de viktigste elementene i den administrative og juridiske statusen til en medisinsk institusjon.

Rettigheter til en medisinsk institusjon i forhold til høyere myndigheter og helseorganisasjoner, skyldes de hovedsakelig funksjonene til å forbedre arbeidet til alle dens strukturelle avdelinger og den medisinske organisasjonen som helhet. I denne forbindelse har administrasjonen av en medisinsk institusjon rett til å sende søknader til høyere industrimyndigheter med forslag til opprettelse av nye og transformasjon av eksisterende strukturelle enheter, tjenester, spesialiserte avdelinger og kontorer, tildeling av stabsenheter, innhenting av begrenset medisinsk utstyr, midler og grenser for designarbeid og bygging av ny kapasitet, retningen av høyt kvalifiserte spesialister for å gi befolkningen spesialisert medisinsk behandling, retningen til medisinsk personell for spesialisering og avansert opplæring.

I forhold til underordnede medisinske strukturer blir rettighetene til en medisinsk institusjon hovedsakelig implementert i prosessen med å gi dem organisatorisk, metodisk og rådgivende bistand.

Administrasjonen av en høyere medisinsk institusjon i forhold til underordnede medisinske institusjoner har rett til å: gi ordre og instrukser, velge og plassere lederpersonell, organisere og gjennomføre arbeidsgjennomganger, oppmuntre til eller ilegge disiplinære sanksjoner mot ledere.

Det særegne ved det medisinske teamet ligger i det faktum at overleger, avdelingsledere, i tillegg til ledelsesmessig, organisatorisk arbeid, utfører gjennomføringen av ledelsesvedtak, d.v.s. gi direkte medisinsk behandling. Samtidig er tjenestemenns virksomhet som deltakere i styringsprosessen regulert av administrative og juridiske normer, og som deltakere i behandlings- og forebyggingsprosessen - av arbeidsretten.

Problemer med effektiviteten til medisinske institusjoner. Under moderne forhold er hovedoppgaven som medisinske institusjoner blir bedt om å løse i sin virksomhet å sikre borgernes konstitusjonelle rett til helsehjelp, som kommer til uttrykk i levering av rettidig, rimelig medisinsk behandling av høy kvalitet.

For å sikre innbyggernes rettigheter til helsehjelp har staten opprettet og driftet et system med statlige, kommunale og private helseinstitusjoner der gjennomføringen av rettighetene til innbyggere til helsehjelp og medisinsk behandling utføres.

I motsetning til private (kommersielle) medisinske organisasjoner med generell (ubegrenset) rettslig handleevne, er statlige medisinske institusjoner utstyrt med spesiell (begrenset) rettslig handleevne, dvs. et sett med bare slike rettigheter og forpliktelser som er gitt i de konstituerende dokumentene.

Aktivitetene til statlige medisinske institusjoner utføres ikke bare i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen, men overvåkes også kontinuerlig av regionale helsemyndigheter (komiteer).

Disse institusjonene yter sine tjenester både på budsjettmessig og kommersiell basis, avhengig av type medisinsk tjeneste og pasientens behov for den. Listen over gratis tjenester er regulert av årlig justerte føderale lover om obligatorisk helseforsikring, samt av det interne charteret til hver statlig medisinsk institusjon.

Til dags dato har statlige medisinske institusjoner av føderal og regional betydning en rekke mangler relatert til deres juridiske regulering og ledelsesproblemer, som inkluderer:

Utilstrekkelig finansiering av medisinske institusjoner fra det føderale budsjettet, noe som fører til lave lønninger for medisinske arbeidere, mangelen på muligheten for å utvide den materielle, tekniske og teknologiske basen til en medisinsk institusjon, og en reduksjon i kvaliteten på medisinske tjenester på grunn av ovennevnte faktorer;

Mangel på at mange statlige medisinske institusjoner overholder det obligatoriske helseforsikringsprogrammet, noe som fører til pasientens misnøye med volumet av tjenestene som tilbys, masse appell av pasienter til kommersielle medisinske institusjoner, en økning i dødelighet blant sosialt ubeskyttede kategorier av pasienter;

Nedgang i fødselsraten på grunn av mistillit til helsevesenet og sosialpolitikken til staten som helhet;

Høy grad av korrupsjon blant ledelsen av store statlige medisinske institusjoner; som et resultat, den irrasjonelle fordelingen av arbeidstiden til medisinske arbeidere, mangelen på materielle og tekniske midler og medisiner for visse kategorier av pasienter på grunn av kommersiell implementering av medisinske tjenester som ikke er inkludert i kravene i regelverket for en medisinsk institusjon.

Aktivitetene til kommunale medisinske institusjoner ligner på aktivitetene til føderale institusjoner med bare én endring: kommunale medisinske institusjoner finansieres av myndighetene i en bestemt region, noe som øker sannsynligheten for en mer rasjonell bruk av budsjettmidler.

(organisasjoner) som er et offentlig aksjeselskap (PJSC) er ikke mange i den totale andelen medisinske institusjoner i den russiske føderasjonen. Observasjoner viser at det er disse medisinske institusjonene som gir pasienter medisinske tjenester av høyeste kvalitet.

Medisinske sentre opprettet ved store bedrifter - kommunale eller føderale - er fullt finansiert av disse foretakene, og derfor er det i deres interesse å utføre deres aktiviteter på en kvalitetsmessig måte for ikke å miste finansieringskilden. I slike sentre tilbys oftest hele spekteret av medisinske tjenester. Ansatte som benytter senterets tjenester gjennomgår årlige medisinske undersøkelser her, og ved behov terapeutisk og kirurgisk behandling både poliklinisk og på sykehus. Samtidig aksepterer slike sentre sjelden pasienter som ikke er ansatte i morselskapet, med mindre de har fått riktig lisens for dette. Slike medisinske institusjoner kan ikke klassifiseres som kommersielle fordi de ikke tar betalt for pasienter for å yte medisinske tjenester.

Blant manglene ved valget av medisinske institusjoner av en slik organisatorisk og juridisk form som et åpent aksjeselskap, bemerker vi følgende:

Fare for avvikling ved avvikling av morselskapet. Dette skyldes det faktum at ikke alle PJSC har mulighet til å endre sin organisatoriske og juridiske form på kort tid, mens den ikke har nok materiell og teknisk base og menneskelige ressurser til å utføre aktiviteter uavhengig;

Begrenset målgruppe med høy kvalitet på medisinske tjenester. Denne problemstillingen er mer relevant for pasienter som ikke har mulighet til å benytte seg av legetjenester i slike sentre. Det skapes en situasjon der de mest kvalifiserte medisinske arbeiderne ikke får lov til massepraksis, noe som påvirker det generelle helsevesenet negativt.

Medisinske institusjoner som er ikke-offentlige aksjeselskaper (NJSC) er heller ikke mange. Kan skilles Det er to hovedtyper av slike medisinske institusjoner:

Spesialiserte sentre

Tverrfaglige sykehus av stasjonær type.

Spesialiserte sentre, som kan omfatte narkologiske, oftalmologiske, infeksjonsmedisinske sentre, allergologiske sentre osv., gir pasienter et begrenset spekter av medisinske tjenester, som er planlagt innenfor en bestemt medisinsk spesialitet. Slike sentre har spesifikke regulatoriske juridiske dokumenter som regulerer deres virksomhet. Her er hovedspørsmålet om senteret har vært kommersielt siden stiftelsen eller om et statlig foretak ble omorganisert til et ikke-statlig.

La oss merke seg en rekke mangler ved valget av medisinske institusjoner av en slik organisatorisk og juridisk form som et ikke-offentlig aksjeselskap:

Ustabiliteten i organisasjonens aktiviteter på grunn av interne problemer med ledelse og maktfordeling;

Risiko for konkurs under globale finanskriser;

Arbeidsintensitet ved utarbeidelse av lovpålagte dokumenter.

Private medisinske institusjoner(organisasjoner) som er et aksjeselskap (LLC) er mest vanlige i den russiske føderasjonens territorium. Deres masseopptreden skyldtes Russlands overgang til markedsøkonomi, som gjorde det mulig å gjøre kvalifisert medisinsk behandling til en måte å tjene penger på.

I dag er denne organisatoriske og juridiske formen valgt for deres aktiviteter for det meste av de medisinske institusjonene som har et lite rom, et begrenset personale, og som også tilbyr tjenester som ikke krever langvarig sykehusinnleggelse.

Det er en rekke ulemper ved å velge en slik organisatorisk og juridisk form av kommersielle medisinske institusjoner:

Ufullstendig overholdelse av kravene i forskriftsdokumenter utviklet for alle medisinske institusjoner i den russiske føderasjonen på grunn av mangelen på noen styringskomponenter. For eksempel kan vi si at tilsynsmyndighetene (SES, branninspeksjon) stiller mindre krav til selskaper med begrenset ansvar på grunn av den ganske vanlige praksisen med korrupte praksiser til medisinske LLCer;

Inkonsekvens av kvaliteten på medisinske tjenester med pasientenes forventninger, oppblåste priser for enkle medisinske tjenester, noe som fører til en svekkelse av profesjonaliteten til medisinsk personell, samt en reduksjon i bildet av helsevesenet som helhet. For eksempel danner mange tannklinikker en margin på materialer som er uforenlig med kostnadene deres. Dessuten tilbyr tverrfaglige medisinske sentre, for å utvide målgruppen, ofte de medisinske tjenestene de ikke har kvalifisert personell eller tilstrekkelig materiell og teknisk grunnlag for;

Et høyt konkurransenivå som fører til hyppig omorganisering eller avvikling av en medisinsk institusjon på grunn av konkurs eller pålegg om administrativt ansvar for en tjeneste av dårlig kvalitet. Ustabiliteten til medisinske LLCer i markedet for medisinske tjenester fører til en reduksjon i ansvarsnivået for pasientenes liv og helse, noe som har en skadelig effekt på det generelle nivået av helsetjenesters kvalitet.

Medisinske tjenester levert av private medisinske institusjoner (organisasjoner) reguleres hovedsakelig av sivilrettslige påvirkningsmetoder innenfor rammen av sivile rettssaker med henvisning tiln. Denne situasjonen kan forklares med det faktum at innen privat medisin er det planlagt å skape konkurransedyktige interne krav til medisinske institusjoner (organisasjoner) for kvaliteten på deres medisinske tjenester, noe som skal sikre en økning i effektiviteten av pasientbehandlingen.

Dermed kan vi konkludere med at moderne organisatoriske og juridiske former for medisinske institusjoner krever korreksjon på grunn av det faktum at ingen av de ovennevnte formene for institusjoner er ideelle for medisinske aktiviteter i den russiske føderasjonen.

Utviklingen av en nyskapende modell for den organisatoriske og juridiske formen til en medisinsk institusjon er den mest presserende oppgaven til den russiske føderasjonens helsedepartement for de kommende årene.

Salgsgenerator

Lesetid: 13 minutter

Vi sender materialet til deg:

Problemer diskutert i materialet:

Hva er typene medisinske institusjoner
Hva er fordelene med private medisinske sentre
Er det verdt det å åpne et privat legesenter
Hvilke franchiser av medisinske institusjoner er populære i Russland

I Russland i dag går trenden mot en gradvis overgang fra helt offentlig helsevesen til kommersiell eller offentlig-privat. Betalte medisinske tjenester blir en stadig mer lønnsom virksomhet. Hvis du er interessert i denne bransjen og du er en ambisiøs gründer, vil vårt materiale om hvilke typer medisinske sentre som finnes og hvilke av dem som er mest etterspurt og lønnsomme være nyttig for deg.

Medisin utvikler seg raskt, noe som ikke kan annet enn å påvirke metodene for terapi og diagnostikk: de blir forbedret og multiplisert. Det er logisk at antallet legesentre som tilbyr visse typer helsetjenester også vokser.

Et moderne legesenter er en kombinasjon av toppmoderne medisinsk utstyr og profesjonaliteten til det medisinske personalet. Disse institusjonene er av ulike typer og typer og utfører ulike aktiviteter.

Alle medisinske sentre og andre medisinske institusjoner er klassifisert primært på grunnlag av deres operasjonsprinsipp og er delt inn i to store typer:

Statens medisinske institusjoner. Pasienten betaler ikke for medisinsk undersøkelse og diagnose, men tvinges til å stå i lang kø.
Privat. Alle tjenester av denne typen medisinske sentre er betalt: mottak, diagnostikk, avtaler, etc. Fordelene med disse institusjonene er en individuell tilnærming til hver klient og en mer detaljert undersøkelse.

Folk setter i økende grad pris på sin egen fritid og muligheten til å konsultere en spesialist, så kommersielle medisinske sentre blir stadig mer etterspurt. De kommer forresten også i forskjellige typer.

Klassifisering av offentlige medisinske institusjoner

(fra den greske polis - city and klinike - the art of treatment). Dette er en uavhengig bymedisinsk institusjon, som kan være spesialisert eller tverrfaglig, men noen ganger er poliklinikker en del av felles sykehus eller medisinske enheter. Gir kvalifisert bistand til innkommende pasienter og behandler pasienter hjemme: de pasientene som ikke klarer å komme seg til klinikken har mulighet til å ringe lege og få hjelp hjemme. Ved behov legges pasientene inn på sykehus.

Poliklinikktjenester dekker vanligvis hele spekteret av terapeutiske og forebyggende tiltak, siden leger i alle spesialiseringer gjennomfører avtaler, poliklinikken har behandlings- og diagnostikkrom og eget laboratorium. Det er også premedisinske avtaler i poliklinikker: der blir pasientene målt blodtrykk og temperatur (dette gjøres av en sykepleier).

(fra lat. ambulatorius - bevegelig, mobil). Denne typen helseinstitusjoner er designet for å gi medisinsk behandling (utenfor sykehuset) til innbyggere i en liten bygd, for eksempel en urban bygd eller landsby, eller en industribedrift.

I motsetning til poliklinikker har poliklinikker et begrenset utvalg av medisinske tjenester som tilbys, samt antall heltidsansatte: Vanligvis arbeider ikke mer enn fem spesialister i landlige poliklinikker (terapeut, kirurg, barnelege, fødselslege-gynekolog). Denne typen helseinstitusjoner betjener færre pasienter.

I landlige områder utføres funksjonene til poliklinikker av feltsher-obstetriske stasjoner - de viktigste strukturelle enhetene i helsevesenet i landsbyer. Distriktsprinsippet om å betjene befolkningen gjør det mulig å oppdage pasienter, gi dem kvalifisert medisinsk behandling, overvåke forekomsten i regionen, utføre sykdomsforebygging og drive sanitært og pedagogisk arbeid.

For store industribedrifter med stor stab er det deres egen analog av en poliklinikk - medisinsk enhet. Helsefasiliteter av denne typen kan omfatte et helsesenter, en klinikk, et sykehus og en dispensary. Aktivitetene til denne typen medisinske sentre er underordnet behovene til hovedbedriften.
helsesenter er en del av andre typer helsetjenester - medisinske enheter eller klinikker etablert ved industribedrifter, på en byggeplass, ved en skole, høyskole eller universitet.

I tillegg til å yte førstehjelp til de som plutselig ble syke, ble skadet eller forgiftet, gjennomfører helsestasjonene også planlagte aktiviteter (terapeutisk og profylaktisk og sanitært og hygienisk) rettet mot å forebygge sykdommer og redusere sykelighetsnivået. Helsestasjoner kan ledes av leger (og da kalles de medisinske), paramedikere eller sykepleiere (paramedisinske).

- en høyspesialisert type legesenter. I helseinstitusjoner av denne typen behandler og forebygger de bare gynekologiske sykdommer, samt overvåker tilstanden til gravide kvinner.

En medisinsk arbeider på mellomnivå - en jordmor hjelper legen i prosessen med å motta pasienter, tar seg av gravide kvinner og gjennomfører opplæring for dem (om barnepass, personlige hygienetiltak osv.), utfører sanitært og pedagogisk arbeid, og er ansvarlig for å oppfylle medisinske avtaler.

For å gi akutt medisinsk hjelp til befolkningen i akutte tilfeller er det ambulansestasjoner drift 24 timer i døgnet. Lederen for ambulanseteamet er vanligvis ambulansepersonell. Han reiser selvstendig til utrykninger til syke, gjennomfører sykehusinnleggelse og yter akutthjelp.

Hvis spesialisert medisinsk behandling er nødvendig, drar et ambulanseteam under veiledning av en kvalifisert lege til pasienten. Ambulansen bistår ham med å transportere pasienten og gi akutt hjelp til ham.

De fleste ambulansestasjoner har egne kjøretøy utstyrt med den nyeste teknologien og kan raskt yte kvalifisert medisinsk hjelp, inkludert spesial- og gjenopplivning, rett hjemme hos pasienten eller på vei til sykehuset.

Alle disse typene medisinske sentre og helseinstitusjoner utgjør en poliklinisk enhet som utfører følgende oppgaver:

Ytelse av kvalifisert medisinsk behandling utenfor sykehuset (på en klinikk eller hjemme).
Gjennomføring av medisinske undersøkelser av befolkningen.
Implementering av forebygging for å redusere sykelighet, forebygge død og uførhet.
Gjennomføring av undersøkelser av midlertidig funksjonshemming.
Utføre pedagogisk arbeid, sanitær og hygienisk utdanning.
Fremme en sunn livsstil.

Der poliklinisk behandling ikke er nok, kobles døgntyper av legesenter til.

(fra lat. dispense - å distribuere) kalles en uavhengig helseinstitusjon, som har en spesiell spesialisering og opererer i et dispensærformat.

Denne typen helsetjenester utfører følgende funksjoner: tidlig oppdagelse og registrering av pasienter som lider av sykdommer i en bestemt gruppe; regelmessig dynamisk overvåking av dem; gi dem spesiell medisinsk behandling; utvikling av anbefalinger for pasienter om å forbedre situasjonen hjemme og på arbeidsplassen; studie av sykelighet, søk etter årsakene; forebyggende tiltak; helseopplæringsaktiviteter.

Det vil si at apoteket er designet for å overvåke og behandle en viss kontingent av pasienter.

Det russiske helsevesenet sørger for slike typer dispensarer som anti-tuberkulose, endokrinologisk, kardiologisk, nevropsykiatrisk, onkologisk, narkologisk, dermatovenereologisk, anti-struma, medisinsk og fysisk utdanning.

Sykehus- et stort sykehus av stasjonær type, som tilbyr pasienter høyt kvalifisert behandling og omsorg ved å bruke de siste fremskrittene innen medisin, teknologi og farmasøytiske produkter.

Sykehus er bysykehus, regionale, republikanske osv. Bysykehus kan være:

Tverrfaglig (beregnet for behandling av pasienter med ulike sykdommer).
Spesialisert (fokusert på sykdommer av en bestemt type, enten det er tuberkulose, smittsomme, mentale osv.).

Beboere i landlige områder blir betjent av republikanske og regionale sykehus, som gir dem spesialisert, poliklinikk, stasjonær medisinsk behandling, samt konsultasjoner.

Klinikk skiller seg fra andre typer døgnmedisinske sentre ved at de ikke bare er engasjert i behandling av pasienter, men også i vitenskapelig forskning, samt i opplæring av paramedisinsk personale og leger.
sykehus kalt et sykehus som kun betjener militært personell og krigsinvalide.

Sanatorium(lat. sanatum - å helbrede, behandle) - et stasjonært medisinsk anlegg som spesialiserer seg på etterbehandling av pasienter. Som regel er sanatorier arrangert i feriesteder, i regioner med et gunstig klima, på steder der det er kilder til mineralvann og helbredende gjørme.

Typer kommersielle medisinske sentre

Når det gjelder private medisinske sentre, er følgende typer helseinstitusjoner mest vanlige:

Tverrfaglige klinikker tilby et komplett spekter av medisinske tjenester innenfor en viss spesialisering. Tverrfaglige klinikker faller vanligvis valget av de som trenger en omfattende undersøkelse av kroppen.
spesialiserte klinikker. De håndterer problemer som tilhører ett spesifikt område av medisin: gynekologisk, kardiologisk, etc.
One Doctor Centers- Dette er medisinske sentre der en kjent kjent lege fører pasienter.

Noen mennesker som har hatt en negativ opplevelse med betalte klinikker, er ekstremt fiendtlige til dem - som til organisasjoner som strekker seg langt for profitt. Men selv blant kommersielle medisinske sentre er det institusjoner der det først og fremst er viktig å hjelpe pasienten og løse problemene hans.

Derfor er det så viktig for pasienten å velge riktig klinikk. Vær oppmerksom på hvor lenge den har fungert, hva er kundeanmeldelser om den. Og, selvfølgelig, ikke betrakt et privat medisinsk senter som noe sånt som en samling magikere som umiddelbart kan kurere deg for enhver sykdom så snart du betaler pengene.

Fordeler med private medisinske sentre

Tiden da folk ble tvunget til å bli behandlet i distriktsklinikker er for lengst forbi: i dag har vi et valg mellom offentlig og privat medisin. Det er nå mulig å konsultere om uvelfølelse, bli undersøkt og få timeavtaler i private klinikker, som presenteres i et bredt utvalg.

Private medisinske sentre blir stadig mer populært ettersom folk tar mer og mer hensyn til deres helse og livskvalitet. Suksessen til kommersielle medisinske institusjoner avhenger av effektiviteten til metodene og teknologiene som brukes, kompetansen til ansatte og omsorg for hver klient.

Det er mange private klinikker som spesialiserer seg på kvinners reproduktive problemer, familieplanlegging, behandling av medfødte lidelser, estetiske og kosmetiske tjenester. Obstetriske og gynekologiske sentre, familiemedisinske klinikker er i en egen kategori.

I slike medisinske sentre kan pasienter regne med undersøkelser av alle spesialister, tester og andre typer prosedyrer til et passende tidspunkt og uten kø.

Mange klinikker er ikke begrenset til en snever spesialisering og er tverrfaglige, og tilbyr tjenester til både voksne og barn. Personalet ved slike medisinske sentre har leger med forskjellige spesialiseringer: terapeuter, kirurger, traumatologer, otolaryngologer, etc.

Blant kommersielle klinikker er det hele døgnet og jobber syv dager i uken. Et ambulanseteam reiser til de angitte adressene når som helst på dagen eller natten for å yte assistanse til syke og om nødvendig legges inn på sykehus.

Blant det rettferdige kjønn er klinikker for estetisk medisin etterspurt. I tillegg til plastisk kirurgi, foryngelsesprosedyrer osv. løser disse medisinske sentrene for eksempel problemer med hårets tilstand. Trichology er en relativt ung gren av medisin som aktivt utvikler og utvikler sine egne teknologier.

For kommersielle medisinske sentre av noe slag er én ting viktig - en høflig og oppmerksom holdning til hver pasient. Samhandlingen mellom klienten og klinikken begynner med administratoren, som må overholde profesjonell kommunikasjonsetikett. Når det gjelder legene, er det deres plikt å avklare alle symptomene så snart som mulig og foreskrive riktig behandling. Forholdene for internering i klinikken har også betydning: pasienter streber etter sikkerhet og komfort.

Hvordan betalte medisinske tjenester ytes

Det finnes flere typer betalte tjenester av medisinske sentre - disse er rehabilitering, forebyggende, medisinsk og diagnostisk hjelp.

Hvis ønskelig, inngås en kontrakt med pasienten for levering av noen av disse tjenestene. Vanligvis går å kontakte en betalt klinikk slik:

På dagen for den første avtalen for en ny pasient, legges et medisinsk kort inn i klinikkens register og en kontrakt for levering av betalte tjenester signeres i duplikat, samt alle nødvendige vedlegg til det og samtykke til behandling av personlig informasjon.
Under avtalen utfører den behandlende legen en fysisk undersøkelse av pasienten og spør ham om symptomene. Deretter forklarer legen hvordan diagnosen vil bli utført og hva som er sannsynlige behandlingsprogrammer, hva som vil skje hvis den ikke behandles, hvilke komplikasjoner og risikoer du må være på vakt mot, hvilke stadier behandlingen vil bestå av, hvor mye den koster ( omtrent). Deretter utarbeides et informert samtykke til behandling og ved behov godkjennes en foreløpig behandlingsplan.
Samtykkedokumentet og klientens medisinske kort beskriver i detalj alle tjenestene som tilbys.
Pasienten, med deltakelse av sykepleiere og leger, gjennomgår i legesenteret alle typer prosedyrer foreskrevet av planen hans, i lokalene til legesenteret selv og ved hjelp av nødvendig utstyr.
Hvis det er spørsmål om sikkerheten til visse tiltak og prosedyrer (for eksempel hvis pasienten er allergisk mot noen medikamenter, han er full eller lider av en akutt infeksjonssykdom), yter ikke legesenteret tjenester til ham.
Dersom det i løpet av behandlingen eller diagnostikken viser seg at behandlingsplanen må endres eller suppleres av medisinske årsaker, gis pasienten forhåndssamtykke til dette. Pasientens avslag på ytterligere intervensjoner er også dokumentert, og forklarer ham de mulige konsekvensene.
Pasienten signerer en journal og vedlegg til kontrakten, som gjenspeiler alle funksjonene og betingelsene for å gi ham hjelp.
Etter det må pasienten betale i registeret for alle betalte tjenester (eller utstede en IOU hvis han for øyeblikket ikke har hele det nødvendige beløpet). For-profit medisinske sentre tillater ikke under noen omstendigheter betaling for tjenester personlig til leger.
Den første timen avsluttes med utstedelse av et purrekort til pasienten for neste eller gjentatte time, med dato og klokkeslett (hvis denne avtalen er nødvendig).
Hvis pasientens tilstand endres i løpet av terapiperioden, bør han informere den behandlende legen om dette og komme til avtalen så snart som mulig for å eliminere problemene som har oppstått.

Ytelse av medisinsk behandling på kommersiell basis avsluttes alltid med betaling gjennom registeret og signering av et strengt rapporteringsskjema. Hvis pasienten, etter å ha betalt et forskudd på forhånd, nekter å fortsette behandlingen, foretar klinikken en omberegning for tjenestene som allerede er utført og returnerer resten av pengene til ham innen ti virkedager (på samme måte som pasienten gjorde betalingen, eller på annen måte - etter gjensidig avtale).

Medisinsk senter: hvordan åpne og ikke brenne ut

Å opprettholde helse er fortsatt en av de viktigste sakene i dag, så åpning av medisinske sentre (av alle slag) er en relevant og ettertraktet forretningslinje.

Offentlige helseinstitusjoner – både voksne og barn – har to hovedsmerter: lavt servicenivå og utilstrekkelig komfort.

Dette skyldes begrensede budsjetter, som ikke er nok til å kjøpe nytt moderne utstyr, reparere skap osv. På grunn av slitasje på utstyr blir diagnostikk mindre nøyaktig og pålitelig, og dette er svært kritisk når det kommer til menneskers helse eller til og med livet. I tillegg blir pasienter ved statlige klinikker tvunget til å stå i kø i timevis, gjennomsyret av en undertrykkende stemning.

Kunder av private medisinske sentre er hovedsakelig velstående mennesker som har råd til å betale for mye for tjenesten for å motta kvalitetsservice, nøyaktig diagnose og oppmerksom behandling.

Derfor er et av hovedproblemene ved å opprette et privat medisinsk senter dannelsen av et gunstig, komfortabelt miljø for pasienter. Klinikkutviklingsplanen bør inneholde passende tiltak og trinn.

1. Er det verdt det?

Ved å vurdere nivået av gratis medisin, vil du bli overbevist om relevansen til private klinikker. Flertallet av den russiske befolkningen er klar til å investere i helsen og bruke betalte medisinske tjenester.

Ditt mål som bedriftsleder er å gi potensielle forbrukere et høyt servicenivå, komfortable forhold og kompetente leger. En medisinsk institusjon som har lisens og kvalifiserte leger i staten vil aldri stå uten kunder, spesielt hvis du korrekt utarbeider og systematisk implementerer en forretningsplan.

Nesten alt vil avhenge av valget av type medisinsk senter: størrelsen på lokalene, typer utstyr og materialer og spesialiseringen til personalet.

Følgende høyt spesialiserte kommersielle klinikker er mest etterspurt i dag:

tannlege;
urologisk og gynekologisk;
kosmetikk;
narkologisk.

Du kan imidlertid være mer kreativ i å velge retning og åpne et så spesifikt helsetilbud som for eksempel et akupunkturrom eller en hirudoterapiklinikk. En av de lovende nisjene er pediatri, som har vært i aktiv utvikling de siste årene.

Generelle medisinske sentre er også populære - deres målgruppe inkluderer mennesker som lider av en rekke plager. Men åpningen av et slikt legesenter vil kreve mer betydelige investeringer.

3. Lokaler for legesenter

Å finne et rom for en klinikk er et veldig viktig skritt for en bedriftseier. Det er bedre å velge sentrale områder, motorveier med en tett strøm av mennesker, bygninger i nærheten av metrostasjoner, stoppesteder for offentlig transport. Vær samtidig forberedt på at leie i sentrum er dyrere enn i utkanten.

Området på rommet bestemmes av profilen til den medisinske institusjonen. For eksempel vil 25–30 m 2 være nok til et tannlegekontor (hvorav 14 m 2 vil bli okkupert av selve kontoret, 6 m 2 av steriliseringsrommet, og resten av plassen vil være igjen for besøkende som venter på en avtale). I henhold til området til lokalet er det spesielle sanitærstandarder som må overholdes.

Lokalene kan leies eller kjøpes. Å kjøpe eiendom for å åpne et medisinsk senter vil ikke være billig (fra 10 til flere hundre millioner rubler).

Optimal romstørrelse for et legesenter er 150–200 m2. Det skal være elektrifisert, utstyrt med ventilasjons- og vannforsyningsanlegg, og ha bad.

I tillegg til lege- og behandlingsrom skal klinikken absolutt ha et mottaksrom og en korridor som man fritt kan gå til hvilket som helst av rommene.

En av de viktigste utgiftspostene er anskaffelse av ulike typer medisinsk utstyr. Medisinsk utstyr av høy kvalitet har aldri vært billig. Så prisene for ultralydmaskiner starter på $160.000, og for en enhet for å analysere tester, må du betale $10.000-70.000.

Pasienter forventer kompetent og nøyaktig diagnostikk, så du bør ikke spare på utstyr. Du kan imidlertid kjøpe utenlandsk brukt utstyr. Det vil tjene klinikken din i mange år.

Her er en omtrentlig liste over utstyr som et tverrfaglig legesenter som tilbyr ulike typer tjenester ikke kan fungere uten:

instrument-analysatorer;
vekter;
magnetisk henger;
termostat;
sentrifuger;
vann bad;
tørkeskap;
fliser med en varmeoverflate;
shakere;
mikroskoper;
enheter for måling av fysiske parametere;
blande enheter;
muffelovn, etc.

Et tverrfaglig medisinsk senter som tilbyr terapi og diagnostiske tjenester til publikum trenger følgende typer spesialutstyr:

En tomograf for MR, som undersøker indre vev og organer.
Angiografisk installasjon (for å studere tilstanden til blodkar og hjertet).
Røntgenapparat for lag-på-lag-fotografering, som ikke krever å snu pasienten (nødvendig ved undersøkelse av pasienter med alvorlige skader).
En ultralydmaskin som lar deg undersøke eventuelle indre organer og motta tredimensjonale bilder.
Digital mammografi, som brukes til kontrastdiagnostikk av brystkjertlene ved mistanke om patologi.
En elektroencefalograf for å undersøke hjernebarken og finne berørte områder.
Et endoskop er nødvendig for å undersøke organer for patologier og få fargebilder. Det brukes til å kontrollere effektiviteten av behandlingen.
Et kunstig ventilasjonssystem for å opprettholde pusten til pasienter hvis lunger er påvirket. I moderne enheter er det mulig å dosere oksygen tilført lungene (for å forhindre overdose) og tilsette medikamenter i form av fine blandinger.
Holter hjertemonitor, som måler blodtrykk, hjertefrekvens og andre indikatorer. Enheten viser nøyaktig alle eksisterende rytmeforstyrrelser, noe som er nødvendig for en korrekt diagnose.
dialysemaskiner.
En elektrokardiograf, ideelt sett - den siste tre-kanalen, som tar opp tre linjer samtidig (dette lar deg gjøre en mer nøyaktig diagnose).
Defibrillator.

Dette er det mest grunnleggende utstyrssettet. I tillegg til det, for fullverdig drift av klinikken, kan det også være nødvendig med rullestoler (med justerbar høyde), medisinske stoler, IV-stativ, gynekologiske bord (utstyrt med elektriske kontroller for pasientens kroppsstilling). Dersom det skal utføres operasjoner ved legeavdelingen, vil det være nødvendig med et moderne operasjonsbord.

Og selvfølgelig kan ikke et eneste medisinsk senter klare seg uten spesielle skap for oppbevaring av medisiner og instrumenter, uten kirurgiske lamper og noen andre hjelpetyper av tilbehør og utstyr.

Det viktigste å se på ved rekruttering av personell til en medisinsk institusjon er at søkere har et spesialisert vitnemål og en medisinsk kategori. Dersom kandidaten til stillingen har erfaring fra arbeid i utlandet og kan fremmedspråk, vil dette være en ekstra fordel.

En kvalifisert helsearbeider har minst tre års arbeidserfaring. Fagfolk, enten det er leger eller sykepleiere, er høyt verdsatt: som regel går pasienter til klinikken nettopp for en god leges skyld, og ikke for utstyr osv., og personalets arbeidsnivå bestemmer omdømmet til den ansatte. medisinsk senter. Det vil i beste fall ta et par uker å sette sammen et team med ekte fagfolk, men vær forberedt på at du må velge ansatte i flere måneder.

Parallelt med rekruttering av personale er det nødvendig å utarbeide arbeidsplaner. Vær oppmerksom på at tilstrømningen av kunder på ulike tider av døgnet er ujevn.

Når ansatte ansettes, oppstår en ny oppgave for klinikksjefen – å beholde kvalifiserte medarbeidere (gjennom anstendig lønn og andre måter å motivere på).

6. Hvilke dokumenter trengs for å lovlig åpne et legesenter?

Når lokalene med nødvendig størrelse, i samsvar med sanitære standarder, er valgt, er det fortsatt nødvendig å få en lisens for levering av medisinske tjenester.

For å gjøre dette mulig må legesenteret kjøpe inn sertifisert utstyr og leie inn spesialister med passende ferdighetsnivå.

Etter det må du samle følgende pakke med dokumenter:

Avtalen fra grunnleggeren av foretaket.
Selskapets vedtekter, som viser alle dets eiere.
Kvittering for betaling av statsavgift.
Søknad om registrering av selskapet i skattekontoret.

Å få lisenser for å utføre aktiviteter og for medisinske journaler for pasienter koster fra 50 tusen rubler.

Lisensprosessen kan ta opptil ett år. Kontakter du en advokat som har erfaring i slike saker, kan utstedelsen av bevilling fremskyndes.

For å redusere skattebyrden på en medisinsk institusjon, kan fordeler gis til pensjonister (dette er også en ekstra måte å utvide klientellet på: eldre pasienter vil være interessert i en klinikk der de er lovet rabatter).

Tatt i betraktning alt dette, kan de totale kostnadene for registrering, lansering og utvikling av legesenteret være opptil 25 millioner rubler. Hvis grunnleggeren av klinikken ikke har nok egne midler, kan han ta et lån for forretningsutvikling eller henvende seg til investorer. I begge tilfeller må du lage en detaljert forretningsplan som inkluderer alle utgiftsposter og resultatprognoser.

8. Ytterligere funksjoner og risikoer

Økonomiplanen for utvikling av klinikken må nødvendigvis inneholde en risikovurdering. Hvis du husker dem på hvert trinn i arbeidet og tar dem med i forretningsplanen, vil ikke risikoen bli til en hodepine for lederen og en trussel mot virksomhetens fortsatte eksistens.

Så, hva kan utgjøre en risiko for et privat medisinsk senter:

Det er ikke rom med de nødvendige egenskapene.
Investeringer og kjøp av utstyr vil koste for mye.
Konkurransen i markedet vil være veldig hard.
Det vil ikke være nok kompetente leger og spesielt yngre medisinsk personell.
Befolkningen vil ikke gå til en privat klinikk på grunn av mistillit til betalt medisin.

Alle disse risikoene er ikke dødelige, det er fullt mulig å jobbe med dem hvis du tenker over handlingene dine på forhånd og reflekterer dem i markedsføringsstrategien din.

Medical Center Franchise

Å opprette et medisinsk senter gjennom kjøp av en franchise er en av de pålitelige måtene å starte en bedrift på. Risikoen her er minimal.

Eieren av et selskap som opererer under et allerede promotert merke kan umiddelbart stole på kunder, selv i de første månedene av driften.

Franchisegiveren gir støtte av alle slag - fra rådgivning og økonomisk planlegging til annonsering, opplæring av personalet og oppbygging av forretningsprosesser. Franchisetakeren er kun pålagt å overholde avtalene fastsatt i kontrakten.

En av forutsetningene for å åpne en franchisevirksomhet (spesielt et medisinsk senter av en eller annen art) er å opprettholde bedriftsidentiteten til merkevaren, et visst sett med tjenester som tilbys og, oftest, prispolitikk. Disse kravene pålegger selvfølgelig franchisetakeren noen begrensninger, men de garanterer ham et stabilt resultat og bistand til forretningsutvikling fra franchisegiveren.

4 mest kjente franchiser i Russland:

Array ( => 27 [~ID] => 27 => 19.11.2019 20:53:56 [~TIMESTAMP_X] => 19.11.2019 20:53:56 => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 => 11/19. 2019 20:53:56 [~DATE_CREATE] => 11/19/2019 20:53:56 => 1 [~CREATED_BY] => 1 => 6 [~IBLOCK_ID] => 6 => [~IBLOCK_SECTION_ID] => => Y [~ACTIVE] => Y => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y => 500 [~SORT] => 500 => Artikler av Maria Plechikova [~NAME] => Artikler av Maria Plechikova => 12516 [~BILDE] = > 12516 => 11 [~LEFT_MARGIN] => 11 => 12 [~RIGHT_MARGIN] => 12 => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 => Maria Plechikova [~DESCRIPTION => Maria Plechikova => tekst [~DESCRIPTION_TYPE ] => tekst => Artikler av Maria Plechikovoy Maria Plechikovoy [~SEARCHABLE_CONTENT] => Artikler av Maria Plechikovoy Maria Plechikovoy => stati-marii-plechikovoy [~CODE] => stati-marii -plechikovoy => [~XML_ID] => => [~TMP_ID] => => [~DETAIL_PICTURE] => => [~SOCNET_GROUP_ID] => => /blog/index.php?ID=6 [~LIST_PAGE_URL] => /blog/index.php?ID=6 => /blog/list.php?SECTION_ID=27 [~S ECTION_PAGE_URL] => /blog/list.php?SECTION_ID=27 => blogg [~IBLOCK_TYPE_ID] => blogg => blogg [~IBLOCK_CODE] => blogg => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => => [~EXTERNAL_ID] => )

Ordre fra departementet for helse og sosial utvikling i Den russiske føderasjonen av 7. oktober 2005 nr. 627 godkjent Enhetlig nomenklatur over statlige og kommunale helseinstitusjoner . I dag må navnene på alle helseinstitusjoner overholde denne nomenklaturen.

Den enhetlige nomenklaturen inkluderer fire typer helseinstitusjoner:

Terapeutisk og profylaktisk;

Institusjoner av en spesiell type;

Institusjoner for tilsyn innen forbrukerbeskyttelse og menneskelig velvære;

Apotekbedrifter.

Medisinske institusjoner inkluderer:

1) sykehusfasiliteter;

2) dispensarer: onkologi, tuberkulose, etc.;

3) poliklinikker;

4) sentre, inkludert vitenskapelige og praktiske;

5) akuttmedisinske fasiliteter;

6) institusjoner for beskyttelse av morskap og barndom;

7) sanatorium-resortsinstitusjoner.

Kliniske institusjoner er medisinske institusjoner (sykehus, dispensarer, fødeinstitusjoner og andre institusjoner) som brukes til undervisningsformål ved høyere medisinske utdanningsinstitusjoner (fakulteter) eller til vitenskapelige formål av medisinskvitenskapelige organisasjoner.

Sykehus . Det finnes følgende typer sykehus: distrikt, distrikt, by (inkludert barnesykehus) og andre typer. Sykehusfasiliteter er designet for å behandle pasienter i sykehusmiljø (fra latin Stationarius - stående, ubevegelig). Sykehus kan ha poliklinikk (poliklinikk). Det gir akuttmedisinsk behandling, samt hjelp til pasienter som trenger konstant overvåking eller bruk av behandlingsmetoder som er umulige eller vanskelige på poliklinisk basis - hjemme eller på en klinikk (kirurgi, hyppige intravenøse, intramuskulære og andre injeksjoner og andre manipulasjoner).

Skille monoprofil (spesialiserte) sykehus dedikert til behandling av pasienter med en enkelt sykdom (f.eks. tuberkulose) og tverrfaglig - dette er sykehus, som inkluderer ulike avdelinger (for eksempel kirurgiske, nevrologiske, terapeutiske, etc.).

Sykehusets struktur inkluderer vanligvis en innleggelsesavdeling, diagnose- og behandlingsavdelinger, et apotek, en cateringavdeling, etc. De funksjonelle pliktene til en sykepleier på et sykehus avhenger av profilen til avdelingen og spesifikasjonene til hennes arbeid i den ( en sykepleier ved innleggelse, kirurgisk avdeling, behandlingsrom, avdelingssykepleier etc.).

Spesialiserte sykehus, inkludert rehabiliteringsbehandling, gynekologisk, geriatrisk, smittsom, narkologisk, onkologisk, oftalmologisk, nevropsykiatrisk, psykiatrisk, tuberkulose.

Sykehus - (fra latin hospitalis, gjestfri) et medisinsk anlegg designet for å gi medisinsk behandling til militært personell. I en rekke land kalles sivile medisinske institusjoner også sykehus.

Behandling og profylaktisk polikliniske institusjoner - Dette er klinikker og dispensarer.

Poliklinikk - en tverrfaglig medisinsk institusjon designet for å gi medisinsk behandling til pasienter, inkludert spesialiserte; om nødvendig - for undersøkelse og behandling av pasienter hjemme.

Leger med ulike profiler (terapeuter, kirurger, øyeleger, otolaryngologer, kardiologer osv.), samt diagnostiske rom (endoskopiske, røntgen-, funksjonelle diagnostikkrom), et laboratorium, en fysioterapiavdeling og et behandlingsromsfunksjon i klinikk.

Grunnprinsippet for poliklinikken er territoriell-distrikt. Området som betjenes av poliklinikken er delt inn i seksjoner, som er tildelt distriktslegen og distriktssykepleieren, med et visst antall personer.

Den lokale legen og sykepleieren er ansvarlig for å utføre alle terapeutiske og forebyggende tiltak på dette områdets territorium. I tillegg legges det stor vekt på å gjennomføre medisinske undersøkelser av befolkningen.

Klinisk undersøkelse - dette er organiseringen av systematisk overvåking av befolkningens helse, studiet av arbeids- og levekår, identifisering av pasienter med kroniske sykdommer.

Distriktssykepleieren ved poliklinikken hjelper legen under mottak av pasienter, vedlikeholder forskjellig dokumentasjon, forklarer pasienter hvordan man samler inn dette eller hint materiale for laboratorieforskning, hvordan man forbereder seg til instrument- og røntgenstudier, fyller ut statistiske kuponger, henvisning. skjemaer for forskning, oppfyller legeavtaler for hjemme, eller om nødvendig lærer pasientens pårørende elementene i omsorgen for ham.

I tillegg til distriktet har poliklinikken prosedyresykepleiere, sykepleiere på fysioterapirom osv. For tiden fungerer førstehjelpsrom i poliklinikkene: her måler en sykepleier pasientens kroppstemperatur og blodtrykk.

Ambulerende - Dette er en medisinsk og forebyggende institusjon, som i likhet med en poliklinikk gir medisinsk behandling til pasienter på landsbygda. Arbeidet til en poliklinikk er, i likhet med en poliklinikk, bygget etter det distriktsterritorielle prinsippet, men i motsetning til en poliklinikk gis det mindre medisinsk hjelp her. Vanligvis jobber ikke mer enn fem leger i en poliklinikk.

Arbeidet til en poliklinisk sykepleier ligner arbeidet til en distriktssykepleier i en poliklinikk, men krever enda større selvstendighet og ansvar fra henne.

Medisinsk enhet - en spesialisert helseinstitusjon designet for å organisere foreløpige (når du søker jobb) og periodiske (under ansettelse) medisinske undersøkelser av arbeidere med skadelige og farlige arbeidsforhold i store bedrifter. Deres aktiviteter er basert på prinsippet om butikkinndeling.

Strukturen til medisinske enheter er forskjellig, de kan omfatte en poliklinikk eller en poliklinikk, et sykehus, helsesentre, en tannklinikk, en dispensary, sanatorier, helseleirer for barn, etc.

Funksjonene til de medisinske og sanitære enhetene er varierte. I tillegg til å yte poliklinisk medisinsk behandling, behandle pasienter på et sykehus, utfører ansatte ved medisinsk enhet mye arbeid, men dispenserer overvåking av helsen til arbeidere og ansatte gjennom systematiske forebyggende undersøkelser, identifiserer personer som lider av kroniske sykdommer, alle de som er syke på poliklinisk basis eller på sykehus.

Distrikts(butikk)leger og sykepleiere, paramedikere ved helsesentre studerer arbeidsforholdene til arbeidere og direkte på arbeidsplassen, identifiserer yrkesmessige farer og deltar i utviklingen av et sett med forebyggende tiltak rettet mot å forbedre arbeids- og levevilkårene til ansatte i bedriften.

helsestasjoner (medisinsk, feldsher) er strukturelle enheter av helseinstitusjoner eller organisasjoner og er designet for å gi førstehjelp til arbeidere, ansatte og studenter. Helsestasjonen er ikke en selvstendig medisinsk og forebyggende institusjon, men er vanligvis en del av en poliklinikk eller en medisinsk enhet i en virksomhet. Det medisinske personalet ved helsestasjonen (lege, paramedic, sykepleier) gir premedisinsk og førstehjelp, utfører nødvendige prosedyrer foreskrevet av legen på klinikken eller medisinsk enhet (injeksjoner, bandasjer), vaksinerer og utfører sanitært og pedagogisk arbeid .

Ambulansestasjoner- Dette er medisinske institusjoner designet for å yte akuttmedisinsk behandling døgnet rundt til pasienter på prehospitalstadiet under alle livstruende tilstander (traumer, sår, forgiftninger, blødninger), så vel som under fødsel. Ved ambulansestasjoner jobber personalet i team på 2-3 personer (en lege og en eller to ambulansepersonell).

Til institusjoner for beskyttelse av mor og barndom inkluderer svangerskapsklinikker og fødeinstitusjoner. Kvinneklinikker, i likhet med poliklinikker, opererer på distriktsterritoriell basis. Her foretas medisinske undersøkelser, kvinner med gynekologiske sykdommer identifiseres og behandles, og ambulatorier overvåkes for gravide.

Personalet på svangerskapsklinikker og fødeinstitusjoner gjør mye sanitært og pedagogisk arbeid med gravide og barselbarn. Sykepleiere jobber vanligvis på behandlingsrommene til svangerskapsklinikker og fødeinstitusjoner, samt på operasjonsstuer, barneavdelinger på fødeinstitusjoner som avdelingssykepleiere.

Til institusjoner av typen sanatorium inkluderer sanatorier (fra latin sanare - å helbrede, helbrede), dispensarer, rekreasjonsleirer for barn og rekreasjonsområder for sanatorier. Aktivitetene til disse medisinske institusjonene er basert på bruk av overveiende naturlige helbredende faktorer (mineralvann, gjørmeterapi), samt urtemedisin, fysioterapi og fysioterapiøvelser for behandling av pasienter.

På sanatorier gjennomgår pasienter poliklinisk behandling. Dispensarer organisert ved store industribedrifter brukes som regel til behandling og forebyggende tiltak på fritiden.

Arbeidet til sykepleiere i medisinske og forebyggende institusjoner av sanatorium ligner arbeidet til sykepleiere i poliklinikker, sykehus, dispensarer, etc.

Sykehjem (sykehus) - en helseinstitusjon for å gi kvalifisert omsorg til eldre og senile pasienter som lider av kroniske sykdommer og av helsemessige årsaker som ikke trenger aktiv behandling.

Hospice - en helseinstitusjon for å gi medisinsk, sosial, åndelig, psykologisk og juridisk bistand til uhelbredelige (ikke mottagelig for behandling) kreftpasienter og deres familier, både i sykdomsperioden og etter tapet av deres kjære.

Spedalske koloni (fra sen latin lergosus - spedalsk). Medisinsk institusjon for pasienter med spedalskhet. I noen land (Brasil, India) behandles spedalskhet poliklinisk.

Klinikker - medisinske og forebyggende institusjoner (sykehus, fødeinstitusjoner og andre helseinstitusjoner), som er en del av høyere medisinske utdanningsinstitusjoner, medisinske vitenskapelige organisasjoner eller underordnet medisinske universiteter og vitenskapelige organisasjoner, er deres strukturelle inndelinger.

Spørsmål for selvforberedelse til en praktisk leksjon:

1. Strukturelle nivåer av helsevesenet i den russiske føderasjonen.

2. Statlige organisasjonsstrukturer som omhandler sykepleie.

3. Liste opp polikliniske og stasjonære helseinstitusjoner.

4. Hovedtyper av medisinsk dokumentasjon av sykehuset.