Основната цел на доклада за напредъка е да записва в писмен вид резултатите от конкретни действия. Образец, шаблон, пример могат да бъдат изтеглени безплатно.
Докладът за напредъка е абстрактно понятие. Този документ, придружаващ всеки акт на субекта на правоотношението, има свободна форма на изпълнение. Основната цел на разглеждания акт е писменото отразяване на конкретни действия. Страницата съдържа пример, шаблон и примерен доклад за напредъка. Чрез специална директна връзка можете да изтеглите безплатно необходимия текст. Най-простият формат ще ви позволи да промените някои от резюметата на статията в текстовия редактор на Word и да използвате формата в собствената си практика.
Отчет за свършената работа ще е необходим за различни професии и специалности: учител детска градина, председател на HOA, медицинска сестра и други професии. Тъй като обсъжданият пакт има за цел да обобщи някои резултати, написването му изисква специално внимание от страна на автора. Когато съставяте отчет за извършената работа, трябва да премахнете максимално граматическите и пунктуационните грешки в текста. Съдържанието трябва да се проверява няколко пъти и едва след това да се оповестява публично.
Задължителни елементи от доклада за напредъка
:- Одобрение от директора, горе вдясно;
- Заглавие на окончателните разпоредби;
- Периодът, за който се предоставя информация, трите имена на сигнализиращото лице;
- След това показателите за изпълнение се въвеждат под формата на таблица или елементи;
- Накрая резултатите се обобщават, лицето се подписва и преписва.
Отчетът за извършената работа ще позволи на мениджъра да оцени качеството и скоростта на работата на секретаря. Статията съдържа образци на отчети за извършената работа. използване инструкции стъпка по стъпкаправилно да съставите отчет.
От статията ще научите:
Защо ви е необходим отчет за напредъка?
Мениджърът поставя задача, служителят я изпълнява - това е същността на трудовия процес. Фактът на изпълнение на задача се записва под формата на отчет за извършената работа. Всеки служител периодично изготвя такъв документ. Честотата на отчетите и формата им зависят от вътрешните правила на компанията.
Кой се нуждае от доклад за напредъка и защо?
Лидерът има нужда от него. Този документ ви позволява да оцените качеството и скоростта на изпълнение на задачата от служител. Отчетните документи на всички служители дават възможност за създаване на цялостна картина на работата на компанията и улесняват тактическото и стратегическо планиране.
Самият служител се нуждае от доклада. Първо, добре написаният окончателен документ помага да представите резултатите от работата си благоприятно на ръководството. Второ, докладът е полезен инструмент за самоконтрол. В края на отчетния период виждате вашите успехи и неуспехи. Това ще ви покаже насоките, в които трябва да се развивате.
Отчет за финансовите разходи (фрагмент)
Какво да напиша в доклад за напредъка
Няма един стандартен образец за отчет за извършената работа. Документът се съставя в свободна форма. Зависи от характера на изпълняваните задачи.
Недостатъкът на свободната форма е, че много работници не знаят как да напишат доклад за напредъка. Това не се преподава в училище и рядко се преподава в университета. Служителят няма да получи адекватна оценка на работата си, ако няма уменията да напише компетентно доклад.
Не можете да принудите служителите да пишат правдиви доклади, но можете да ги научите да представят компетентно своите успехи и постижения. Няма трудности при изготвянето на отчетен документ. Трябва да избягвате грешките, които много хора правят.
Нека да разгледаме извадка от неправилно съставен отчет за свършената работа за седмицата и да разгледаме типичните грешки.
Лош вариант
Беше направено следното:
- писани са писма до данъчните и инспекциите по труда;
- извършена е подготовка за среща с представители на HR-consulting LLC (изпратени са покани, необходими материали, изготвен е проект за дневен ред на заседанието);
- съставени са отговори на запитвания от инспекцията по труда и редица клиенти;
- взе участие в конференция по проблемите на оптимизирането на използването на работното време.
Дата на съставяне: 27.04.218 г.
Подпис: Петрова А.С.
След като прочете такъв документ, мениджърът ще остане с впечатлението, че секретарят не е много зает с работа. Освен това текстът се чете трудно.
Структура на отчета
Основната грешка на разглеждания документ е липсата на ясна структура. Какви елементи липсват?
- Списък на задачите, които са възложени за изпълнение.
- Спецификация на изпълнените задачи.
- Анализ на свършената работа.
- Планове за следващия отчетен период.
- Оферти.
Наборът от структурни елементи зависи от продължителността на отчетния период. Ежедневният или седмичният доклад за напредъка не трябва да съдържа анализ и предложения, но месечният доклад за напредъка или годишният отчет трябва да съдържат тези елементи.
Подходящ вариант
Нека да разгледаме пример за това как е било необходимо да се състави отчет за извършената работа.
Седмичен отчет за напредъка: образец
До: Ръководител на LLC "Комуникационни технологии" Смирнов Ю.П.
От секретаря на Комуникационни технологии LLC Петрова A.S.
Вид на документа: отчет за извършената работа за периода от 23.04.2018 г. до 27.04.2018 г.За отчетната седмица имах следните задачи:
- изготвя писма: до данъчната инспекция за изясняване на плащането на данъка и до инспекцията по труда по жалба на П. П. Смирнов;
- подготвя информационна поддръжка за срещата с HR Consulting LLC, изпраща покани до участниците, изготвя проект на програма за срещата;
- участват в конференция по проблемите на оптимизирането на използването на работното време, подготвят въпроси и предложения.
Всички поставени задачи бяха изпълнени, а именно:
- изготвени и изпратени са писма до данъчните и инспекциите по труда;
- Подготвени са информационни материали за срещата с HR Consulting LLC, разпратени са покани и е изготвен проект на програма за срещата.
- взеха участие в конференцията, към доклада е приложена записка с предложения.
Освен това е извършена работа с входяща документация, а именно:
- изготвени и изпратени два отговора на запитвания от инспекцията по труда;
- са дадени отговори на писмени искания от гр. Семенова А.А., Кузнецова В.Н. и Москаленко Р.А.
За периода от 30.04.2018 г. до 05.05.2018 г. е планирано участие в обучението за секретари „Основи на управлението на времето и самоорганизацията“, посветено на основите на планирането в работата на секретаря.
Дата на съставяне: 27.04.218 г.
Подпис: Петрова А.С.
Изготвяне на отчет
Ако няма други изисквания, се изготвя доклад за извършената работа в съответствие с GOST 7.32-2001. GOST регламентира основните изисквания за изготвяне на отчетен документ. Той съдържа стандарти, които определят метода на форматиране, вида и размера на шрифта, разстоянието, размера на полето и т.н. Експерт от списание Secretary's Handbook ще ви каже как да създадете отчет с помощта на услугата Sway
Какви може да са изискванията за писане?
Тъй като няма стандартизирани изисквания за изготвяне на отчетен документ, всички изисквания за писане са свързани с подобряване на възприемането на текста и повишаване на неговата четливост. За това:
- използвайте не повече от 5 изречения в един параграф;
- редуване на дълги и кратки изречения;
- разбийте текста така, че таблицата или графиката да не заемат цялата страница;
- оставете място за коментари върху таблици и графики;
- Ако докладът е дълъг, направете заключение в края.
Понякога се изготвя отчет за извършената работа под формата на таблица:
Ориз. 1. Таблица с отчет за напредъка: образец
Как да напишем отчет: инструкции стъпка по стъпка
- Направете груб контур на документа. Един отчет за кратък период не трябва да заема повече от 1-2 страници. Ако докладвате редовно, изгответе електронен образец на документ за всеки случай:
- примерен дневен отчет за напредъка;
- примерен седмичен отчет за напредъка;
- примерен отчет за свършената работа за месеца и др.
Просто ще въведете текущи данни в шаблона и ще го отпечатате.
- Направете списък със задачите си. Ако има много задачи, групирайте ги в семантични блокове.
- Избройте инструментите и ресурсите, използвани по време на задачите (допълнителна работна ръка, финансови разходи, командировки, материали и др.)
- Представете резултатите от работата си. Опишете как те постигат целите. Ако задачата не е изпълнена, обяснете причината. Дайте своята оценка на ситуацията. Направете изводи.
- Формулирайте цели и задачи за следващия отчетен период.
- Вмъкнете в текста таблици, графики и диаграми. Често мениджърът преглежда отчетния документ. Опитайте се таблицата или графиката да предоставят възможност за оценка на вашата работа.
- Внимателно препрочетете текста, обърнете внимание на граматиката и стила. Маркирайте ключови факти с удебелен шрифт или курсив. Подгответе електронен вариант на документа и печатен вариант. Ако трябва да докладвате устно или в презентация, предварително подгответе кратка версия на текста, като включите най-важните точки.
Отчетът за извършената работа помага на мениджъра да оцени качеството и скоростта на изпълнение на задачите на служителя, а на самия служител - да види своите успехи и неуспехи. Документът се изготвя в свободна форма, но има основна структура на доклада, която препоръчваме да следвате: списък на възложените задачи, резултати от работата, анализ, предложения и заключение.
От диалога по доклада:
Шефе, - По какъв метод изучавате пазара?
Отговорът е - Метод за постоянно сканиране!
Докладвайте на мениджъра или как да влезете в главата на шефа си
Отчитането пред мениджъра е стрес за всеки служител, дори и отчетите да са редовни. Даването на устен отчет с помощта на история от пет до десет минути, която сте подготвили и запомнили, е начин да съобщите работата си на шефа си и да коригирате тактиката и работните си планове, за да съответстват на целите и стратегията на вашия шеф.
С помощта на отчета служителят и ръководителят получават необходимата им информация, необходима за анализ, планиране на дейността и оценка на представянето както на служителя, така и на отдела. Специална роля тук се отделя на търговските отдели, като центрове за печалба на предприятието.
Наблюдението на дейността на служителите по продажбите позволява на мениджъра да предприеме своевременни мерки за координиране на работата на своите подчинени и рационално разпределяне на наличните ресурси. Един прост отчет за обема на продажбите не може да задоволи мениджъра, тъй като количествените показатели не отразяват всички аспекти на търговската дейност. Използването само на тези показатели за контрол намалява ефективността на управлението, тъй като ръководството научава за загубените продажби само когато обещаващите сделки са пропаднали и навлизането на нови териториални пазари се е забавило, а потенциалните клиенти имат отрицателно впечатление за продуктите на компанията.
Неправилната подготовка на служител за отчет лишава мениджъра от надежден и актуална информацияза вземане на решение, а също така повдига много насочващи и уточняващи въпроси по време на процеса на докладване. Това допълнително влошава ситуацията, тъй като мислите на говорещия се объркват и паметта му трескаво започва да търси отговори на зададени въпроси.
Първите трудности при изготвянето на шаблон на отчет възникват поради влиянието на личността на мениджъра, нивото на неговото лично обучение, степента на делегиране на правомощия на подчинените и просто способността да се запази получената преди това информация в паметта. Това е мястото, където подчинените обикновено започват да оправдават своя неуспешен доклад, като казват, че „сбруята е влязла под мантията“.
Нека си спомним добре известното „първо правило“ на подчинения - шефът винаги е прав. Не мениджърът се адаптира към вашето виждане за структурата на отчета, а вие се адаптирате към неговите изисквания.
Как да влезем в главата на шефа, ще попитате?
Има такъв начин без хирургична интервенция! Ще ви трябва малко време, внимание, аналитично мислене и модерна джаджа под формата на диктофон или мобилен телефон с тази функция. И ако имате късмет, в един или два доклада ще запишете визията на шефа си върху плана за отчет.
За да напишете шаблона за устен доклад по-долу, беше необходимо само веднъж да запишете доклада на регионалните мениджъри на външната търговия с ръководителя на предприятието на диктофон. Късмет беше и това, че шефът, раздразнен от поредния репортаж, отдели пет минути, за да разкаже какво иска да чуе от своите специалисти.
Предлаганата версия на шаблона на отчета съдържа два раздела и до три нива на детайлност за всеки от тях, което позволява, ако е необходимо, да намали или увеличи информационното му съдържание. Всеки регион се разработва като отделен проект, като се вземат предвид човешките и финансовите ресурси. Третият раздел очертава редица правила, които трябва да се вземат предвид при подготовката и провеждането на процедурата по докладване. Но ако след многократни опити да обобщите визията на шефа в доста последователна шаблонна структура, не успеете, все пак трябва да съставите план за доклада според собственото си разбиране и след това да направите корекции в него.
Един шаблон за отчет може да има приблизително следващ изглед:
1. Текущ проект
1. Оценете състоянието на изпълнение на предварително поставени задачи и планирани действия:
1.1. Посочете подхода или разстоянието от планирания резултат.
1.2. Обърнете внимание на обстоятелствата, показващи постигането на резултата или отдалечаването от него.
1.3. Очертайте предприетите мерки системни действия.
1.4. Направете заключения за резултатите от действията и перспективите за работа.
2. Ако има споразумение за доставки или купувачът изрази конкретен интерес, посочете информацията:
- Кратка историяпредишни доставки (включително предишни години)
- Модели (номенклатура)
- Условия за доставка
- Условия за плащане
- Резултати от преговорите за цената
3. Доклад:
3.1. План за действие за доставка:
- Време за доставка
- Време за изработка
- Съгласуваност на моделната гама с производствените възможности
- Дати (включително планирани) на преговори и/или подписване на документи (списък на лица и документи)
- Очертайте алтернативни планове за действие
3.2. Анализ на регионалния пазар (правилното му развитие и, ако е необходимо, продължаване на работата върху него)
4. Представете официално потвърждение на заключенията относно перспективите на проекта или планираните действия и докладвайте за наличието на:
4.1. Документално потвърждение:
- Наличие на договор и/или спецификации (подписан или не)
- Наличие на приложение (писмено искане)
- Протокол за намерения
- Гаранционно писмо (електронно или редовно)
4.2. Ясно устно потвърждение на намеренията на купувача:
- Получава се при преговори при лична среща
- Получено по време на телефонни разговори
5. Направете общи заключения за проекта (правилна оценка).
2. Нов проект
1. Оценете новия пазар:
1.1. Посочете причината (последицата от какви действия) за възникването на активен интерес към този пазар и неговата реалност.
1.2. Дайте правилна оценка на регионалния пазар и неговите перспективи:
- Обем на пазара
- История на доставките на продукти (или аналози) на този пазар (ако има такива, кога и от кого)
2. Състояние:
2.1. Факти, потвърждаващи реален интерес към новия пазар за продуктите на вашата компания:
2.2. План за действие за този пазар:
- Брой продукти в бъдещата доставка
- Модели (номенклатура)
- Планове за провеждане на изложби, преговори и/или подписване на документи (списък на лицата, участващи от двете страни и документи, планирани за подписване)
- Последователен план за действие (стъпка по стъпка и със срокове)
3. Специални изисквания
Докладът трябва да е коректен:
- Информацията трябва да има официално потвърждение
- Липса на фантазии и спекулации
- Обективно оценете какво се случва
- Смислено представяне
- Тактически (подробни) детайли на работата - трябва да се пропуснат
- Подробности за доклада (кой с кого се е срещал, на кого е звънял и колко пъти, изпращал писма и с кого е общувал) - само след като мениджърът инициира проблема
- Избягвайте отговорите „топката е в тяхното поле“.
Препоръчително е да започнете отчета с текущи проекти, като обърнете специално внимание на напредъка на задачите и сроковете, определени или одобрени от шефа на предишни срещи. Ако успеете да получите одобрение или положителна емоцияот управителя на първата част, то втората част - предложения за нови проекти - няма да остане без вниманието му и може веднага да бъде продължена.
Дейностите на всяка организация или компания винаги включват докладване. Дори ако компанията е напълно независима и няма висше ръководство, е необходим отчет за дейността на такава компания, за да може ръководството на самата компания да оцени ефективността на работата за определен период, да изгради по-нататъшни перспективи за развитие. на кампанията.
Писането на отчет, като писането на бизнес писмо, изглежда като прост въпрос... но къде могат да възникнат трудности?
Обикновено тези, които го правят за първи път, се затрудняват как да съставят протокол за свършената работа. След като състави такъв доклад веднъж или два пъти и го коригира според получените коментари, специалистът, който го съставя, вече не изпитва особени затруднения при изготвянето на следващия.
Да съставите отчет за напредъка за първи път и да го направите правилно не е толкова лесна задача, колкото изглежда на пръв поглед.
Малко за счетоводния отчет
Най-простият по отношение на изпълнението е счетоводният отчет. Той може да бъде голям по обем и да отнеме време за съставяне, изисква прецизност и точност при съставянето му, но въпреки това е малко по-лесен за съставяне от текстов отчет за свършената работа. При изготвяне на счетоводен отчет обикновено има строго определена форма на отчитане, изразена в различни таблици.
Трябва да попълните тези таблици с цифрови показатели за дейността на организацията и това е всичко. Разбира се, всички показатели трябва да бъдат надеждни и комбинирани помежду си, но все още е по-лесно да се изчислят и да се вмъкнат числа в съответните колони, отколкото да се състави текстов отчет за извършената работа, когато трябва да опишете всички аспекти на дейността на организацията в думи.
Понякога при изготвяне на счетоводен отчет е необходима обяснителна записка. Обикновено не е голям по обем и в него са обяснени някои числа. Например, защо някои показатели са намалели, какво е причинило увеличението на други показатели, каква е общата тенденция към растеж и развитие, според данните в отчета.
Класификация на докладите за напредъка
Докладите се класифицират по два критерия
- По време на отчетния период: дневни, седмични, месечни, тримесечни, полугодишни, годишни.
- По състав и обем: отчет за работата на едно подразделение на организацията и отчет за работата на цялата организация.
Съставянето на дневен или седмичен отчет за напредъка рядко е трудно. Обикновено те се състоят от няколко цифрови индикатора, които отразяват основните дейности на организацията. Обемът на месечните отчети за напредъка е по-голям, но също се изразява главно в числа. А тримесечните, полугодишните и годишните най-често включват текстови версии на отчети за извършената работа.
Текстов отчет за свършената работа – творчески процес
Съставянето на отчет в цифри е отговорна задача, но по-лесна от съставянето на компетентен, квалифициран текстов отчет за свършената работа. Съставянето на отчет в текстова форма е вид творчество.
Той трябва да отразява дейността на отдел или цялата организация като цяло, трябва да е написан на езика на документа, но лесен за четене, да не съдържа излишна „вода“, текстът да е подкрепен с цифри, да отразява сравнение с предходните показатели за отчетния период или показатели за същия период на миналата година и трябва да завърши с някои заключения.
Изготвянето на отчет за дейността на цялата организация като цяло, работата на всички нейни отдели и отдели обикновено се възлага на ръководителя на организацията. Генерална репетицияпредоставянето на отчети предполага, че по-висш орган изпраща на организацията, която трябва да предостави отчет за извършената работа, структурата на предстоящия доклад, който посочва какво конкретно трябва да бъде обхванато в доклада за извършената работа, какви числа, показатели и областите на дейност трябва да бъдат отразени в предстоящия отчет.
Ръководителят на организацията запознава отделите със структурата на отчета на всеки отдел и всеки отдел изготвя собствен отчет за извършената работа. Мениджърът проверява всички отчети, ако е необходимо, коригира ги и генерира общ отчет за дейността на организацията.
Основни изисквания за изготвяне на доклад за напредък
И въпреки че изготвянето на отчет за извършената работа е творчески процес и трябва да отразява всички аспекти на дейността на организацията, той все пак е документ, а не есе по конкретна тема, той трябва да отговаря на всички изисквания на бизнеса документ. Следователно докладът за напредъка не трябва да съдържа изречения с лични местоимения, например „Казах, те го направиха, постигнахме“ и други подобни. Ето малък пример за това какъв речник трябва да съществува в текста на доклада:
„Броят на продажбите в технологичния отдел за второто тримесечие на 2014 г. е 205 000, което представлява 27% от общия брой продажби. Това е с 10% повече от продажбите за съответния период на миналата година. Продажбите в технологичния отдел за второто тримесечие са се увеличили със 7% в сравнение със същата цифра за първото тримесечие. Това увеличение на нивото на продажбите се дължи на разширяването на пазара на продажби (създаване на нови точки за продажба, интензификация на работата на агентите).“
Не можете да вмъкнете в отчета за свършената работа, когато говорите за подобряване на някои показатели, изречения като „благодарение на упоритата работа на мениджъра, благодарение на подобряването на работата на екипа“. Първо, това е неправилен стил на изготвяне на бизнес документ, и второ, такива предложения не отразяват истинската причинаповишаване нивото на показателите. Какво, преди мениджърът не работеше усилено, но някак си? Екипът работи зле преди този отчетен период и след това по някаква причина започна да работи добре?
Когато изготвяте отчет за извършената работа, в съответните раздели на отчета можете да вмъкнете описание на някои конкретни събития, действия, презентации, които са допринесли за подобряване на работата и повишаване на ефективността.
Раздели на доклада за напредъка
И така, какви раздели трябва да съдържа текстов отчет за извършената работа, ако към изготвянето му не е приложена специфична структура на отчета?
- Уводна част, където е дадено Кратко описаниеорганизация, позицията й сред подобни организации в града, региона или някаква друга информация за организацията или региона, където се извършва нейната дейност
- Следват доклади за извършената работа от всяко звено (отдел). Ако организацията е малка и няма отдели, тогава основната част от отчета за извършената работа се съставя от ръководителя на организацията въз основа на данните, предоставени от всеки специалист на организацията.
- Последната част, която обобщава резултатите от работата на организацията за отчетния период, прави изводи за успехи и неуспехи и дава прогнози за бъдещи дейности.
Опции за отчети за напредъка
Структурата на отчета за напредъка може да има и други опции, свързани със спецификата на дейността на организацията, но трябва да съдържа следните данни:
- Пълен и обективен отчет за всички области на дейността на организацията, с цифрови показатели, евентуално диаграми
- Заключения за работата на организацията за отчетния период
- Начини и перспективи за развитие на организацията за предстоящия отчетен период.
Във всеки университет, по време на обучението си, студентите трябва да преминат стаж, за да консолидират своите теоретични знания и да придобият практически умения за работа. През целия период на обучение те преминават встъпителен (учебен) и преддипломен стаж. Завършването на стажа изисква написване на отчет, който е придружен от дневник и описание на стажа. За да напишете сами доклад за практиката, трябва да знаете характеристиките на всеки вид практика.
Учебна или опознавателна практикастава първият тест за студентите. Приема се през 1-вата или 2-рата година. Целта е да се затвърдят общите теоретични знания, придобити в процеса на обучение, както и да се получи общи идеиотносно избраната специалност. По време на стажа студентите имат възможност да се запознаят с работата на предприятието чрез лекции и екскурзии, както и да наблюдават работата на служителите от избраната от вас специализация.
Стажсе провежда през 3-4-та година и е следващата стъпка в овладяването на професията. На стажантите се дава възможност да изучават работата на предприятието отвътре под наблюдението на куратор, да изучават и анализират документация и да събират материали.
Бакалавърска практикае последният етап от обучението. Въз основа на информацията, получена в предприятието, ще бъде необходимо. Докладът за преддипломната практика често е втората глава на дипломата и представлява анализ на работата на предприятието.
Докладът за работата на предприятието трябва да отговаря на изискванията на стажантската програма на вашия университет (Вижте също:), като правило съдържа:
- календарен план;
- дневник;
- характеристика от мястото на стажа
- Въведение;
- Главна част;
- заключение;
- библиография;
- приложения
Заглавна страницасъставен по образец от ръководството. Заглавната страница съдържа информация за името на университета, вид практика (учебна, встъпителна, производствена, преддипломна), тема на практиката, специалност, студент, научен ръководител, място и година на написване.
Примерна заглавна страница
Календарен плансе съставя под формата на таблица и съдържа данни за вида, времето и местоположението на работата, която извършвате в предприятието. Понякога влиза в дневника.
Пример за график за доклад от практиката
Дневник на практиката- подобно на календарен план. Дневникът е основният документ, наред с отчета, според който студентът отчита изпълнението на програмата за практиката.
Стажантът отбелязва всеки ден какво е правил или учил днес. Организира всичко под формата на таблица.
Пример за попълване на дневник за практика
Характеристикаот мястото на производствения, учебния или дипломния стаж трябва да отразява данни за знанията, уменията и способностите на стажанта. За нивото му професионално обучение, личните качества, както и за работата и задачите, които ученикът е изпълнявал по време на посещението си в предприятието. И, разбира се, препоръчителната оценка.
Студентът трябва да получи препоръка от своя ръководител и да я приложи към доклада. Но на практика лидерът прехвърля тази отговорност върху ученика.
Примерни характеристики от мястото на стажа
Примерно съдържание на доклад за стаж
Въведениесъдържа:
- информация за мястото на стажа;
- неговите цели и задачи, които са посочени в насоките;
- обект и предмет на изследване;
- Оценяване сегашно състояниеизучавана тема;
- може да съдържа очакваните резултати от стажа.
Пример за въведение
Главна частразделен на глави. Съдържа теоретична и практическа част. Практическата част описва структурата и дейността на предприятието. Предстои анализ. Положителни и отрицателни странив работата на предприятие или учреждение. Всички изчисления, графики и таблици са предоставени.
Заключениенаписани въз основа на изучения материал. Съдържа отговори на проблемите, поставени във въведението. Включва всички констатации, получени в основната част. Можете да включите оценка на собствената си работа и да направите препоръки за подобряване на дейността на предприятието.
Примерно заключение на доклад от практиката
Библиографиясъдържа всички източници, използвани при написването на работата, включително посочените в. Според методически указанияили GOST. Може да включва имена на документи, получени от предприятието, както и нормативна литература и интернет източници.
Приложениявключва всички данни, които могат да бъдат посочени при писане на произведение в текста на произведението. Това може да бъде отчетност, организационната структура на предприятието, извлечения от законодателството, въпросници, чертежи, диаграми, таблици. Всички документи, които сте намерили в предприятието и които са били полезни за писане на отчетната работа.
Самостоятелното писане на доклад от практиката е много интересно и информативно. Но ако имате затруднения с писането или не сте успели да завършите стаж във фирма, винаги можете да се обърнете към нашите специалисти за помощ и да получите квалифициран съвет.